Forskningen på tillit visar hur viktigt det är för att skapa effektiva företag/organisationer. Har ett företag/organisation tillit från medarbetarna till ledare och tvärtom så fungerar arbetet bättre. Det går lättare att få alla att gå åt samma håll samt att genomföra förändringar.
Hur kan man då som ledare öka tilliten hos sina medarbetare?
1. Visa medarbetaren tillit, tex att prova nya arbetsuppgifter eller lära sig nya saker (även om du inte känner 100% tillit).
2. Kontinuerlig feedback på prestation, ej person. Var tydlig och konstruktiv, tala om det som personen lyckas med alt kan göra bättre, säg inte bara ”bra” det säger ingenting och är svårt att ta in vad det betyder.
3. Kontakt – håll en kontinuerlig kontakt, lär känna personen, var nyfiken. Vanligt tex att de som man inte tycker fungerar bra är de som man inte känner riktigt, som man har liten kontakt med.
#37Blogg100
#Blogg100
